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3月24日，占地面积3.68平方公里、计划投资45亿的“越剧小镇”，在越剧原乡嵊州首次露出真容。

近一个世纪以前，越剧十姐妹正是从嵊州走向上海，用50年时间完成了越剧剧种的建构，如今，越剧在故土重焕生机。这个以“越剧”命名的小镇由宋卫平创始的蓝城集团打造运营，戏剧导演郭小男出任越剧小镇文化旅游有限公司董事长。

实际上，对越剧感兴趣的不止一人。3月27日世界戏剧节这一天，由阿里巴巴集团、绿城集团、远行地投资有限公司及浙江小百花越剧院（团）联合出资建立百越文化创意有限公司。在杭州发布会上，公司的两大股东，马云和宋卫平前来站台。

马云祖籍嵊州，宋卫平则是土生土长的嵊州人。作为越剧的发源地，嵊州至今仍有百年古戏台留存，越剧对于他们本就是再熟悉不过的乡音。马云当年还在杭州师范学院读书的时候，常常特地骑自行车路过“小百花”门口，希望偶遇演员，而宋卫平是铁杆越剧迷。

昔日的“小百花”团长、越剧表演艺术家茅威涛，如今出任百越文创董事长。茅威涛和郭小男这对常年活跃在越剧舞台的伉俪，这些年有不少颠覆传统越剧的惊人之举。这一次，夫妻二人联手出任董事长开始向资本市场进军。越剧这一诞生了年的剧种得到资本前所未有的青睐。企业家所看重的不仅仅是剧种本身的魅力，它能够带来的商业价值也越发显现。

比如他担当艺术总监的百越文创的新尝试，是将越剧人才培训与时下流行的女团结合。去年“小百花”输送了一批年轻演员去韩国集训。即将出道的这批演员已经拍好了两支MV，未来将以国风女团的面孔活跃在戏剧舞台上。

在越剧小镇的戏楼里，郭小男为前来交流的艺术家安排了昆曲《牡丹亭·游园》、梨园戏《陈三·大闷》，越剧《梁祝·思祝下山》、新昌调腔《北西厢·请生》、韩国板索里《春香歌》的汇演，有经典剧种经典曲目，也有观众比较陌生的古老剧种。

郭小男要在越剧小镇建造一个专门为“天下第一团”演出的剧场，所谓“天下第一团”指的是那些濒临绝迹、全中国只此一家的传统非遗剧种。“我一定要做天下第一团，中国戏曲不能让它一点点就这样消失了。”在他的构想中，这些剧种能够在这儿找到有尊严的展示平台，并且有更为现代观众所接受的进入方式。不过，他也坦言，有些剧种按照原生态的方式排演的确不好听。“他只能在当地演，因为有乡情乡音，所以还要调整演出的方式，调整剧种的审美方式。”

养活这些濒危剧种，需要一个更成熟的业态去支撑。“中国戏曲是民间的，它也是宗法、道德、情感的系统，它是传统文化重要的组成部分，对地方戏曲最好的保护就是让它能够长久地演出，光靠国家的扶持还不够，艺术是要面向观众的，我要让更多的人来看戏，让人家来买单。”郭小男说，“只有这样的支撑，文化本身才能纯粹，文化本身不生钱，它本身只有创造性。”

面向世界的小镇

越剧小镇到底是从传统文化入手，还是从更广义的戏剧节的理念来包容，怎么打好这张牌，郭小男每天都在想。越剧小镇的创立，不仅仅要延续中国戏剧的繁盛，也要和世界戏剧产生共鸣，这里是越剧的原乡，同时也要广纳全世界最先锋的戏剧。用郭小男的话说，京昆越沪淮，不管什么剧种，演什么戏，什么好看看什么。“以剧种区分观众的时代已经过去，观众以品质和审美选择戏剧的时代到了。”

因此，在越剧小镇举办的首个论坛以“国际戏剧”命名。3月24至26日，首届“国际戏剧小镇联盟论坛”在越剧小镇举办。欧洲的锡比乌国际戏剧节主席、布加勒斯特国际戏剧节总监等来自12个国家的戏剧专家、国内戏剧界专家学者一齐探讨戏剧小镇所带来的公众效应和发展模式。他们无一例外都来自世界历史文化小镇，他们的故乡因戏剧节和艺术而兴，艺术也因小镇而为更多公众所接受。“国际戏剧小镇联盟”的永久会址将落户于越剧小镇，联盟会议将每年举行一次。

明年1月1日，越剧小镇正式对公众开放。郭小男相信，这次参与国际戏剧联盟论坛的艺术家、戏剧节策划人都会在开园那一天带着自己的作品来到越剧小镇，继而形成常年的演出互动交流，通过这个平台把国内最好的非物质文化遗产剧目推广到全世界。

按照规划，小镇将有三个大剧场，郭小男设计的“经典剧场”，以中国的元杂剧和明清传奇戏剧作为主流，与此同时，世界上各种版本的莎士比亚戏剧也能在此落地。经典剧场的独特之处在于两个剧场共用一个舞台，观众们看完明清传奇之后，可以移步对面维多利亚时代风格的看台，观看莎士比亚经典剧目。

小镇还有十多个艺术工坊，戏曲、话剧、音乐剧、舞蹈、曲艺、实验剧、先锋剧、摇滚音乐等都会在这里各得其所。在郭小男的构想中，他们将迎接来自全球跨界、跨文化的艺术家，“我们的工坊会延伸出世界形态的戏剧、歌舞剧。“比如，金星可以来，李安也可以来，我们约了徐克在这里给我们讲电影。我们还有一个宋代的采石场，它是一个天然舞台，我希望做成一年一度的全世界的摇滚音乐节，请全世界最好的乐队来这里演唱。”

提到戏剧小镇，自然会联想到近两年影响力不断扩大的乌镇戏剧节，郭小男认为，乌镇戏剧节是对标学习的良好经验，但它有体量的局限性，因为只有十天。“我敢说，如果以十天为单位，同样的饱和度，越剧小镇一年可以做好多个以十天为单元的活动。如果我做不到，那我就不做了，我就是失败者。”

在他看来，越剧小镇是天的经营，需要选择能够对接关于休闲、生活、旅游、艺术等多元业态的方式。“我们叫文旅公司，我们的业态除了戏剧，有生活，有度假，有休闲，有农庄，关乎生活的休闲方式都可以在这里体验。”

“假如对财经这方面没有敏感度，你做来做去最多是百家讲堂，和消费者没有情感关联和态度关联，我们要设计IP。”在郭小男看来，从过去的休闲旅游到现在的度假旅游，人们关于旅游的观念不断变化，从一开始打卡照相，到后来的亲子互动、自驾游，生活方式也相应改变。“没准明年过年就去小镇过年。这儿有真山真水，有戏看，有人们向往的田园生活。”

“现在开张比较难，还没有建成，园子建好整体开张迎客会非常圆满，但是市政府压力大，会说这个越剧小镇怎么光说没有动静？”作为绍兴下辖的县级市，嵊州年GDP落后于诸暨、上虞等区县。郭小男透露，政府拿出土地很不容易，压力很大。目前，通往越剧小镇的路仍然是一条窄窄土道，两边住着几千户人家，几天前花海开放时，村民走出来做小商品生意摆满一条街。可以想象越剧小镇真正开园时，一条土道一定会堵得水泄不通。

“要做小镇就要拓宽，拓宽就又要花钱。”能否完成郭小男心中的桃源梦，还有更多实际的难题需要应对。“成本有多少，客源哪里来，怎么吸引人，节目维护和运营怎么办，都是问题。”看上去，郭小男似乎一点不怕，“我有点艺高人胆大，我下一个十年就交给这里了。我估计最后这个砸不了，会和现在介绍的八九不离十，不会让人觉得这是骗人的。

部分内容来源：第一财经